阿迪达斯哭了，李宁笑了

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尹小山

在全球40亿的电视观众眼中，头发已经略显灰白的李宁显然成了2008年开幕式关注的焦点。8月8日李宁在鸟巢体育场的上空完成了他人生中最辉煌的顶点。李宁这个商业品牌也将很快迎来新纪元。这位“体操王子”在1984年洛杉矶奥运会囊括三枚金牌的时候，他的光环都不如24年之后的今天这么耀眼。李宁，斜体的LI NING，借助于创始人的光环，也将有希望跻身于耐克和阿迪达斯的行列，成为全球第三大体育用品品牌。

难道一个简单的奥运火炬点火仪式竟然能起到这么神奇的作用？

当然。如果不是李宁，而是其他点燃火炬的候选人，估计起不了这样神奇的作用。正因为点燃火炬的是李宁，而且是一个45岁的李宁，把李宁这个体育品牌的活力推高到极致。

你可能会说，别吹牛了。哪里有这么神奇？耐克和阿迪达斯在品牌上耗资巨大，历经多年，难道就被李宁满场跑了一圈就追上了？

不错，就这样简单的一圈，最起码李宁和耐克、阿迪达斯的距离缩短了不少，甚至缩短到了触手可及的地步。

耐克和阿迪达斯不惜巨资投入品牌的目的只有一个，那就是要创造出，或者更精确地说，包装出这个品牌活力。体育品牌之所以受大家的喜爱，关键在于其中暗示出活力。所以，耐克和阿迪达斯签约NBC篮球明星、欧洲足球俱乐部足球明星，对各种重大体育赛事提供赞助。这些广告营销、体育事件营销的目标都指向包装品牌的活力。

但是，任何品牌包装出来的活力，都比不上品牌创始人本身蕴涵的活力。幸运的是，李宁还具备这样的活力，这种活力活生生地展示在全球40亿电视观众面前，哪里有比这更有效的体育品牌包装啊！

如果某一国家的顾客在看到耐克、阿迪达斯、李宁这三个品牌的体育用品的时候，他们想到的会是什么？

看到耐克、阿迪达斯，会想到各类体育明星。但是，即使一个傻子都知道，这些体育明星是耐克和阿迪达斯花大价钱买来的，这就像是看到一个人，虽然体格健壮，五大三粗，但却在吃五花八门的各类大补药丸。看到李宁这个牌子，则是联想到李宁在鸟巢凌空踏步奔跑身影。比一比，你更喜欢哪一个人？

即使不这样比，换另一种方式，也是如此。耐克的创始人和阿迪达斯的创始人，如果他们还活着，那就一起比一比，看谁能够凌空而上，依靠着腹肌、腰肌、胸肌等自身各种力量，围绕着鸟巢上空跑一圈。我想，即使那两个品牌的创始人是处于20岁出头的最佳年龄，也无法与45岁的李宁相比。

李宁这样一跑，当时就有人感叹：可惜阿迪达斯在2008年奥运会上的投资算是打了一个打折扣，全被李宁效应给消减了。

但也不能怪李宁，谁让你阿迪达斯或者耐克自家没有培养出这样的活力人才呢。

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